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    温泉酒店管理
     项目运营管理

     

    1、全权管理 御水集团下属的御豪酒店管理有限公司与业主签署全权管理合同,委派以总经理为首的工作团队,代表投资者全面行使管理职责,按照《御豪酒店管理标准手册》对成员进行国际化专业管理,使其正常经营,取得当地最好的经济效益和社会效益。合同期限一般为5-10年。 

    2、顾问管理 御水机构集团下属的御豪酒店管理有限公司与业主签署顾问管理合同,并且根据成员酒店的具体要求,委派专业顾问,就成员特定的各种专业化问题,如:(景区)酒店规划及建设可行性报告、设计指导、设备选型、改造顾问、筹备指导、策划筹办、财务管理、酒店营销、服务规范等进行顾问管理。 

    3、协助管理 御水集团下属的御豪酒店管理有限公司与业主签署协助管理合同,委派执行总经理和有关部门的负责人组成工作团队协助成员总经理执行《御豪酒店(景区)酒店管理标准手册》,使成员按专业化标准正常经营。公司委派工作团队负责协助成员的日常经营管理和服务工作,获得良好的经济效益和社会效益。 

    4、企业诊断 根据客户的需要对外承接经营不善企业经营管理诊断服务,经营管理诊断遵循客观性、系统性、效率性、双向性、阶段性原则,对企业在经营管理过程中暴露出来的问题进行科学的系统的分析与研究,确定问题的性质、原因和主次、帮助企业寻求解决问题的对策,提供详细的诊断报告,以改进企业各方面的工作。 

    御豪酒店管理特点  御豪酒店管理集国内、外资深管理顾问团队,引进、吸收国外酒店管理知识和经验的同时,结合自身多年实践经验,已探索、整理形成一套科学的、先进的、规范完整的管理模式 —— 《御豪酒店酒店管理标准手册》,同时培养了一大批掌握现代化知识,具有丰富的管理服务经验和技能的酒店管理人员和工程技术人员。让管理和服务始终保持与国际水平接轨。

    御豪酒店以创新的经营理念,专业的管理机制,为项目提供策划、筹建、筹备、经营管理一站式全方位的管理顾问服务。 

    • 规划甲级
    • 旅游规划乙级
    • 建筑甲级
    • 内装二级